对话周杰伦演唱会主办方负责人：坚信内容为王 才能做谁谁红

田京泉（北京京奇非凡影视文化有限公司总裁）

坚信内容为王 才能做谁谁红

田总的目标是在互联网上打造一台类似当年央视《同一首歌》这样的晚会，目前已经计划会跟流量明星合作，互相帮助，也考虑举办线上音乐节。

另外，提到演唱会，还不得不提令所有粉丝深恶痛绝的“黄牛”，田总直言： “黄牛最可气的可能是假票，我们经常看到现场歌迷买的是假票且花了很多钱，进不去站在门口哭，我们也真的心疼。所以告诫歌迷特别火的演唱会就不要寄希望于在现场买票，没票就别去了。”田总如是说道。

田总：演唱会我们今年做了两类。一类是正常的商业演出，最典型的就是周杰伦的演唱会，“地表最强”，这也是周杰伦首次在工人体育场连续开两场演唱会，效果非常棒。还有一种是我们一直都非常想做的互联网演唱会，我们希望能在互联网上打造一台类似当年央视《同一首歌》这样的晚会。当年《同一首歌》是把电视媒体的优势发挥到了极致，我们也希望能做一台符合互联网观众需求的晚会。

田总：与互联网合作的，拥有尽可能多的互联网属性。

田总：首先演唱会这种娱乐形式肯定会长期存在，但各种制约确实会对演唱会带来很大的影响。就是这个行业是可以看得到天花板的，不像一部电影的成本可能只有几千万，但最后卖了7、8个亿，他有非常非常大的想象空间，但演唱会永远不可能，我们把一个项目的成本算出来，再用固定的场地票房相减，利润就出来了。

这就又回到我要说的互联网演唱会，因为在互联网上我们就可以展开想象力，比如线下可能是4万人，线上就有可能是40万，甚至400万人。尽管收费可以很少很少，但我们依然有无限的想象空间。这个可能会是我们未来演唱会的一个走向，只不过我们现在真的还没有做出完全属于互联网、能吸引互联网观众观看的演唱会。

田总：当初是我公司的一个同事跟我推荐了赵雷，说这个项目非常好，我们也觉得确实还不错，但其实那个时候真的对他不太熟悉。第一次见到赵雷是在16年，他确实不太爱讲话，很羞涩，在舞台上安安静静地唱歌。机缘之下，《成都》的爆红，演唱会开票时就瞬间秒杀了。

赵雷这个艺人对音乐很有追求，包括大红之后也一直在跟公司说，希望能有多一点创作的时间，不要都被其他事情挤占掉。今年赵雷依然还有五六场演唱会。

田总：不一定，其实一场演唱会选择什么样的场地，还是根据它的规模，每个人都有自己的喜好，可能工体场对于周杰伦而言更合适一些，鸟巢对于五月天或是其他人更向往一些，每个人的想法不太一样。北京今年也不会再办，因为连续两年了，演唱会也需要休养生息。

田总：据我所知，我们看到的周杰伦演唱会，相当一部分的创意都是周杰伦自己的，包括舞美以及节目的编排。其实一个好的艺人，他的舞台呈现还是要结合自己的特点，我之前看过相信音乐做的李宗盛“既然青春留不住”演唱会，我看到了那种量身打造的感觉，例如李宗盛唱歌的时候手会习惯性放在这边（搭在胸前），如果我们的镜头把手部放进去，那看起来就像受伤了，手摔断了一样；但把手放在镜头外面，就感受不到这些东西。这些都是细节，针对很多艺人的演唱会量身打造是最重要的。

田总：针对黄牛这一点最可气的可能是假票，我们经常会看到在现场歌迷买的是假票且花了很多钱，然后进不去站在门口哭，我们也真的心疼，所以告诫歌迷特别火的演唱会就不要寄希望于在现场买票，没票就别去了。

田总：我们算变相参与其中，因为跟京奇非凡相互持股的非凡京奇公司在里面。我觉得是个好事情，但还要看未来的整合力度和市场走向。我以前经常举一个例子，就是做地产的，几家相似的公司开店永远会挨在一起，包括一些快餐品牌。唯有我们演出商是我要做，他一定会躲着我；他要做，我也躲着他。甚至本来一个项目还有一个合理的市场定价，但是出现几十个公司及个人来抢，价格就抬上去了。所以我们的确是需要融合在一起，大家不要去做恶性的竞争，而是让我们有限的项目资源供大家共享。

田总：我觉得无论是娱乐行业还是文化行业，都还是内容为王。流量明星应该利用他们的人气，真正做出点内容来才能持久下去。

田总：有可能会，我觉得这不叫迎合，是顺应时代。应该会在互联网演唱会上合作，可以互相帮助一下，让新生代的小鲜肉们有一些更扎实的内容。

田总：我很期待能够做出一台互联网上的《同一首歌》这样的演出。另外我最近也在跟行业协会探讨，有可能今年就会推出互联网上的音乐节。我们现在的音乐节全部都是线下的，我正在思考，如何在互联网上做一台音乐节，应该会很有意思。